Nesen, lai vēl vairāk uzlabotu ražošanas komandas profesionālās zināšanas un izpratni par kvalitāti, visi KornnacCaps darbnīcas C grupas dalībnieki (kas aptver tādas galvenās pozīcijas kā līmes šķīdināšana, kapsulu ražošana, mašīnu izvēle un -vietnes kvalitātes nodrošināšana) veica unikālu rīta tīrīšanu, pēcpusdienas specializēto apmācību vērtīgas maiņas pārtraukuma laikā. Šis pasākums ne tikai demonstrēja darbinieku pozitīvo un progresīvo garu, bet arī veiksmīgi noslēdza uzņēmuma ražošanas kvalitātes vadības darbu 2025. gadam.
Pasākuma dienā visa C komanda no rīta rūpīgi iztīrīja ražošanas zonu, likvidējot sanitārās aklās zonas un uzturot iekārtu tīrību, lai radītu optimālu darba vidi turpmākajām darbībām. Pēcpusdienā oficiāli sākās specializētās apmācības. Apmācības saturs tika cieši saskaņots ar faktisko ražošanas realitāti, koncentrējoties uz ražošanas drošības standartiem un galvenajiem darbības punktiem pamatprocesos, piemēram, līmes šķīdināšanai un kapsulu ražošanai. Apvienojot teorētiskos skaidrojumus un gadījumu izpēti, instruktors precīzi analizēja iespējamos darbinieku ikdienas darbības trūkumus un sniedza mērķtiecīgus labojumus un norādījumus. Šīs apmācības ievērojami uzlaboja standartizāciju visam personālam, nostiprināja risku novēršanas iespējas un ielika stabilu pamatu efektīvai ražošanas kvalitātes risku samazināšanai un atbilstošas izpildes nodrošināšanai visos procesos.
Kā pēdējai 2025. gada galvenajai apmācības sesijai uzņēmuma vadība piešķīra lielu nozīmi. Pasākuma noslēgumā Gong kungs, KornnacCaps ģenerāldirektors, uzstājās ar kopsavilkuma runu. Viņš apstiprināja apmācības efektivitāti un sniedza papildu uzsvaru uz saturu. Gong kungs norādīja, ka darbības standarti nedrīkst palikt tikai vārdiski; tie ir jāievieš visos ražošanas aspektos. Viņš īpaši pieprasīja, lai Kvalitātes nodrošinātājs vietnē-uzraudzībā un pārbaudē pilnībā izmantotu savu kvalitātes vārtsargu lomu, lai nodrošinātu, ka kvalitātes kontrolē nav aklo zonu. Vienlaikus Gong kungs iezīmēja trīs galvenos ražošanas uzlabošanas virzienus 2026. gadā: pirmkārt, pilnībā virzīt uz priekšu visu procesu darbību standartizāciju; otrkārt, izveidot stabilu mehānismu kvalitātes riska prognozēšanai un novēršanai; un, treškārt, padziļināt sinerģisko saikni starp ražošanas nodaļu un kvalitātes nodrošināšanu, lai ar efektīvas sadarbības palīdzību vispusīgi uzlabotu ražošanas efektivitāti un produktu kvalitāti.
Šo apmācību veiksmīga vadīšana nebūtu iespējama bez uzņēmuma lieliskās apmācību vietas un loģistikas atbalsta. Šajā uzlādes sesijā visi darbnīcas C grupas dalībnieki apvienoja savu domāšanu un noskaidroja savus mērķus. Raugoties uz 2026. gadu, KornnacCaps turpinās atbalstīt meistarību, virzot uzņēmumu uz jaunu augstas-kvalitatīvas attīstības līmeni ar stingrākiem standartiem un izcilu vadību.
